导入小组活动要围绕部门内部的质量、效率、成本、浪费、服务、现场管理等关键问题，一开始就从容易的地方做起，不要好高骛远。同时积极采用各种现代管理方法，提出并组织实施了“利用线性规划技术优化商品材品种结构”的现代管理项目，获得内蒙古自治区现代管理成果二等奖。

杭州市建设工程“西湖杯”奖是杭州市建设工程的市级奖项，也是推荐参加省级优质工程奖评选的依据。获奖工程质量应达到我市先进水平。那么申报西湖杯需要哪些申报材料呢？以下是仲达咨询整理的西湖杯申请材料的内容。“西湖杯”申请材料要求及内容:申请人填写《西湖杯项目申请表》一式两份，并提供相关申请材料复印件，申请表和申请材料分别装订；先填写《西湖杯项目奖励申报表》(一式两份，另行装订)，申报表意见栏的意见必须写明并加盖公章。

公司是由中国建筑第三工程局有限公司(以下简称“中建三局有限公司”)、协兴建设有限公司、中国光大(澳门)有限公司、中国建筑科学研究院、武钢集团孙艺程钢铁有限公司、中国文华投资控股有限公司共同出资设立的外商投资股份有限公司，下辖单位主要包括一、二、第三建筑工程有限公司等控股子公司、 中建三局有限公司，以及总承包公司、股份公司(北京)、股份公司(上海)等非法人单位。

以后的工作现场不能像以前那样处于被动状态，所以采取进攻的态度，主动抓住问题很重要。因此，为了促进问题的发现和改进，必须积极灵活地运用工业管理方法。为此，我们在新址(QC Reader)(共22卷)中精心整理了石藤俊一、加藤健一郎、高之和前政治家所写的IE系列的部分章节，从行动分析、处理、计划和时间分析四个方面阐述了过程分析是IE管理的基本方法，也是质量管理中的重要方法。

要注意改进的步骤，强调改进有固定的方法，欲速则不达，需要切实的执行才能达到改进站点的目的；时间分析是车间作业中有效把握现场非常必要的方法。如果把花在故障维修上的时间、不必要的安排时间、不良的重复操作时间都算作产品成本，产品成本就会过高，价格也会相应上涨，这样就很难赢得客户。这样浪费时间的企业，是制度不完善的企业。掌握QC方法和作业研究方法可以创造一个成功的企业。

QC: 1的意义和作用。有利于开发智力资源，发挥人的潜能，提高人的素质。2.有利于预防质量问题，提高质量。有利于实现全员参与管理。有利于改善人与人之间的关系，增强人们的团结协作精神。有利于改善和加强管理，提高管理水平。有利于提高客户满意度。导入小组活动要围绕部门内部的质量、效率、成本、浪费、服务、现场管理等关键问题，一开始就从容易的地方做起，不要好高骛远。

男，汉族，党员，1965年2月出生于内蒙古根河市。现任内蒙古根河企业管理科副科长、工程师。1987年毕业于内蒙古林学院林产系，获工学学士学位。毕业后在根河从事企业管理工作。解放思想，积极参与森工企业改革和管理，结合森工企业生产经营特点，起草了多项改革和管理方案、措施和办法，经采纳后实施。

同时积极采用各种现代管理方法，提出并组织实施了“利用线性规划技术优化商品材品种结构”的现代管理项目，获得内蒙古自治区现代管理成果二等奖。我指导和参与的两个现代管理课题分别获得林区现代管理成果二、三等奖，1999年，我被内蒙古大兴安岭森林管理局评为林区跨世纪学术技术带头人。