财务管理涉及六要素。财务管理包括六个方面：第一是资金管理，指企业如何有效的使用资金，包括制定资金预算、管理货币流动和风险管理，第二是资本的管理，涉及企业如何获得和使用投资资本，已实现财务目标包括资本结构的选择、股本与债务之间的然后还有股票发行和股息分配等等，第三是风险管理，这是指识别和评估企业面临的存在的风险并采取措施来减少或者是避免这些风险，风险管理还涉及保险和其他安全措施。

enterprise财务管理目标是企业组织的根本目的财务活动和处理财务关系，决定了企业。企业财务 管理目标从其演变过程来看，直接反映了财务管理环境的变化，反映了企业利益集团之间利益关系的平衡。中国财务管理目标经历了1978年以前的产值最大化阶段和改革初期的利润最大化阶段。

关于财务管理目标，学术界主要有以下五种观点。(1)股东财富最大化是指在财务上通过合理的经营给股东带来最大的财富。持这种观点的学者认为，股东创办企业的目的是为了扩大财富。他们是企业的所有者，他们投资的价值在于他们能给所有者带来未来的回报，包括获得股息和出售股份以换取现金。(2)企业价值最大化是指通过企业的合理经营财务，采取最优财务政策，充分考虑货币的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上，实现企业总价值的最大化。

财务管理目标是指企业在进行财务活动时想要达到的根本目的，它决定了企业财务/12344。财务管理目标是所有财务活动的出发点和归宿，是评价企业财务管理活动合理性的基本标准。财务管理目标也是企业管理的集中和概括目标on财务，是企业一切财务活动的出发点和归宿。让我们在学习前做个小测验。点击测试我是否适合学习会计财务 管理目标是现代企业成功的必备条件财务管理。

随着市场经济体制的逐步完善，财务 管理理论也在不断丰富和发展。其中，财务管理目标也在不断创新，迄今为止，有四种代表性的观点，即利润最大化原则、股东财富最大化原则、企业价值最大化原则和企业资本持续有效增值原则。财务管理目标的作用可以概括为四个方面:(1)导向作用，(2)动机。(3)凝血。