现金管理办法有什么？现金管理的方法:系统管理、预算管理和收支管理。现金管理有什么早收晚付的方法吗？根据《现金管理暂行条例》，现金管理的基本原则是:一是开户单位库存现金实行限额管理，现金管理制度的主要内容有:现金使用范围的管理、使用限额的管理、库存限额的管理、货币现金的审批、违反现金管理行为的处理。

警告，年营业额500万以下的老板们一定要看看！否则你会有巨大的损失！亲爱的老板，你是不是面临着以下问题:不会算账:很多老板不知道自己一年赚多少钱，甚至不知道销售额是多少，会计只提供一个大概的数字。现金流慢:很多老板除了银行账户里有多少钱，根本不知道企业有多少钱。资金周转很慢，效率很低，连资金都不知道去哪了。

更有甚者，因为虚开发票的问题被税务稽查。成本浪费严重:由于管理粗放，企业人员消耗居高不下，整体运营过程缺乏数据管理，造成严重浪费。做事没有预算:很多老板往往是拍脑袋做决定，导致在没有预算和税务规划的情况下，项目运作出现各种纰漏，最后后悔莫及。财务人员管理难点:有些老板不知道如何选择财务人员，也不知道自己现在用的财务人员是否能胜任这份工作。

法律解析:国家现金管理制度是指国家对在银行开立账户的各机关、团体、部队、企事业单位等单位使用现金的范围和数量进行监督和控制的制度。各级人民银行主要负责对存款银行的现金管理进行监督和审计，然后由存款银行负责现金管理的具体实施。单位在一千家银行开户的，只能在一家银行开立现金结算账户提取现金，银行负责核定现金库存限额，进行现金管理检查。

现金管理制度的主要内容有:现金使用范围的管理、使用限额的管理、库存限额的管理、货币现金的审批、违反现金管理行为的处理。法律依据:《中华人民共和国行业标准管理办法》第一条为了加强行业标准管理，保证行业标准的协调统一，根据《中华人民共和国标准化法》和《中华人民共和国标准化法实施条例》的规定，制定本办法。第二条行业标准是指在没有国家标准的情况下，需要在全国某一行业范围内统一的技术要求的标准。

现金管理规定是指我国国家银行对机关、团体、企业、事业等单位的现金收入、支出和库存的管理。它是国家货币管理的重要内容。中国从1950年4月开始实行现金管理。1977年11月28日，国务院颁布了《国务院现金管理条例》，对原管理办法进行了修改和补充。为了改善现金管理，促进商品生产和流通，加强对社会经济活动的监督，国务院于1988年9月12日颁布了《现金管理暂行条例》和《现金管理条例实施细则》。

会计中的现金，又称库存现金，是指存放在企业并由出纳保管的现金，包括库存的人民币和各种外币。现金是一种流动的货币资金，可以随时用来购买所需物资，支付日常杂费和偿还债务。这里需要特别指出的是，“现金”一词，按照国际惯例，是指任何时候都可以作为流通和支付手段的票据，无论是法定货币还是信用票据，只要有购买或支付的能力。

狭义的现金是指企业拥有的硬币和纸币，即企业出纳为零星业务支出而保存的库存现金。广义的现金应包括库存现金以及被视为现金的各种银行存款和有价证券。我国采用狭义的现金概念。现金管理是对现金收付和存款的管理。根据《现金管理暂行条例》，现金管理的基本原则是:一是开户单位库存现金实行限额管理。第二，不允许擅自取现金。

问题1:出纳收到的现金应该怎么处理，最好放在银行？现在这么发达，我觉得直接让别人在网上转到你的账户上，方便又安全。问题2:出纳如何管理现金？具体来说，你希望如何管理银行总账户明细账和日常账户？每周至少与会计核对一次，防止会计账与出纳账不符。同时，出纳每天清点现金，并与银行核对。每个银行账户的明细最好记得很清楚，以免有些人长时间记不住。问题3:简单的现金出纳管理系统。出纳岗位职责1。负责现金的收付。每日终了，根据当日现金收付凭证登记“现金日记账”，清点库存现金，确保库存现金余额与现金日记账中的现金余额一致，对现金的安全、完整负责。

现金管理中的早收晚付是指企业通过优化应收账款和应付账款来改善财务状况，优化现金流量的管理。以下是几种处理早收晚付的方法:延长供应商的付款期限:企业可以与供应商协商延长付款期限，以拖延付款时间，让资金在企业停留更长时间。提高客户预付款的比例:企业可以在签订销售合同后，要求客户为产品的生产和交付预付一定的款项。这样可以提高公司的资金周转率。

开户单位的现金收入应于当日存入开户银行。当日送存确有困难的，由开户银行确定送存时间；开户单位可从本单位库存现金限额内支付现金或从开户行提取，不得直接从本单位现金收入中支付(即坐支)。因特殊情况需要提取现金的，应提前报开户行审批，由开户行核定提取范围和限额。坐支单位应定期向开户银行报送坐支金额和使用情况；按照本条例第五条、第六条的规定，开户单位应向开户银行写明提取现金的用途，由单位会计部门负责人签字盖章，经开户银行审核后以现金支付；因采购地点不确定、交通不便、生产或市场急需等特殊情况，必须使用现金的，由开户单位向开户银行提出申请，由本单位会计部门负责人签字盖章，经开户银行审核后支付现金。

现金管理的方法:系统管理、预算管理、收支管理。如下:1。财务部门应严格按照国家有关现金和银行结算制度及公司相关财务制度办理现金和银行收付。2、公司业务收入的现金、银行支票应立即存入银行账户，不得套现。3.公司1000元以上的营业费用原则上全部以银行支票支付，特殊情况经财务审核后可支付现金。

5.库存现金应当每日、每月结算，账实相符。库存现金不应被“白条”抵消，现金不应被挪用，6、签发银行转帐支票要建立支票领用登记手续，及时清理注销。7.不得擅自将银行账号出租给任何单位和个人办理结算业务，不得签发空头支票，8.每月将现金和银行日记账与总账和银行对账单进行核对，并准备银行对账单。