什么是供应链管理？什么是供应链管理？如何管理好供应链？供应链管理一词的定义是供应链运作最优化，以最小的成本把供应链管理包含在从采购到最终客户满意的所有过程中，MBA，EMBA等管理教育。供应链管理术语的解释是什么？供应链管理的主要步骤是什么。

SCM(SupplyChainManagement)是企业供应链的管理，包括供应、需求、原材料采购、市场、生产、库存、订单、配送、交付，包括从生产到交付、从供应商到客户的每一个环节。供应链管理的应用是在企业资源计划的基础上发展起来的。它结合了公司的制造流程、库存系统和供应商产生的数据，从统一的角度展示了产品构建过程中的各种影响因素。

5.供应商差异化管理:根据采购项目的重要性和采购金额对供应商进行区分和分类，实现对供应商的差异化管理。6.设置准入门槛，建立试运营阶段。了解供应商的家庭背景，搜集供应商的底子，利用考核标准验证供应能力。7.端正找供应商的心态。找供应商要以长期供货为主，供应商的选择需要判断。选择供应商后，必须通过业务数据进行判断。

(2)提高服务质量，扩大客户需求。在供应链管理中，要围绕“以客户为中心”的理念共同行动。大多数消费者要求提供产品和服务的交付周期尽可能短。正因如此，供应链管理通过内外部生产企业和流程企业的整体协作，大大缩短了产品的流通周期，加快了物流配送的速度，使客户的个性化需求在最短的时间内得到满足。(3)实现共赢。供应链管理将供应链中的供应商、分销商和零售商联系起来，并对它们进行优化，使所有相关的企业作为一个整体形成一个网络，在这个网络中，每个企业仍然保持着各自的特点。

%20>贸易问题描述:什么是供应链管理？分析:想了解一下供应链管理。一、什么是供应链？所谓供应链，其实就是由供应商、制造商、仓库、配送中心、渠道商组成的物流网络。同一个企业可能在这个网络中构成不同的节点，但更多的时候，不同的企业在这个网络中构成不同的节点。例如，在一个供应链中，同一个企业可能在制造商、仓库节点和配送中心节点中占据一个位置。

供应链成员之间流动的原材料、在制品库存和成品构成了供应链中的货物流。所谓供应链管理，是指在满足一定的客户服务水平的条件下，有效地组织供应商、制造商、仓库、配送中心和分销商制造、运输、分销和销售产品，以使整个供应链系统的成本最小化的管理方法。从上面的定义，我们可以解读供应链管理的丰富内涵。

实现利润增长；提供可预测的收入。供应链管理七大原则:根据客户要求的服务特点划分客户群；根据客户需求和企业的盈利能力，设计企业的物流网络；倾听市场需求信息，设计更贴近客户的产品；时间延迟；战略性地确定货源和采购，与供应商建立双赢的合作策略；建立整个供应链领域的信息系统；建立整个供应链的绩效考核标准。