陈仓区:三三管理提促高质量考核新成效作者:宝鸡市陈仓区委组织部刘天为充分发挥年度目标责任考核工作的指挥棒和风向标作用,宝鸡市陈仓区紧扣本区经济社会高质量发展中的重点、难点、堵点问题,通过三三管理模式,力求实现以督定考、以考促效的良性循环,实现督考融合管理机制真有效、真见效。紧盯目标导向,三单管理全覆盖,锚定陈仓崛起总目标,根据省、市经济社会高质量发展要求、高质量发展综合绩效评价指标及区情实际,差异化设置建立年度目标任务的责任清单、问题清单、任务清单,三单覆盖全区92家考核单位,涵盖全面从严治党目标任务、专项目标任务、高质量发展目标任务、负面清单、日常考核重点目标任务41项考核类目,细化分解到股人头,按11个考核类别分门别类科学规划年度创先争优目标,确保从指标设置源头做到精、准、细、严、全。
给你一个安全责任考核标准,你要根据自己单位的实际情况做一些调整。希望能帮到你。企业安全生产责任系统考核方法1。目的:为了严格执行公司制定的各项安全管理制度,杜绝各种安全违章行为,指导公司员工搞好安全生产,保障员工和职工的人身安全和公司财产安全,特制定本制度。2.范围:公司各级安全管理负责人。3.权力与责任:3.1。行政人事部负责落实安全生产考核制度,并报厂长和财务总监批准。
考核成绩作为加薪升职的标准,优秀者给予奖励,不合格者给予警告。3.3.考核根据隐患排查治理统计分析表和员工培训简历。4.考核内容:4.1。4.1.1安全教育。新员工入职培训达标率:年度入职培训达标率100%的,得满分5分,95% ~ 99%的得4分,90% ~ 94%的得3分,85% ~的得3分。
壶关县安监局2014年岗位-2责任System考核方法各部门:综合考核2014年各部门工作情况。建立干部职工绩效考核制度,最大限度地调动各部门和干部职工创先争优的积极性,按照科学、求实、便民、公正、效率优先的原则,制定本考核办法:1。考核的目的是通过所有部门的年审。从机制和导向上激励先进鞭策落后,大力加强机关作风建设,制约权力合法正常运行,大幅提高工作效率,为部门年度目标绩效考核提供科学依据,提高局机关规范化管理水平。
3、 目标 责任制 考核办法为认真贯彻落实本届政府(2003-2007)环境保护目标 责任制度,根据有关环境保护法律法规和国家现行环境管理体制,制定本办法。一是基本原则坚持生态环境保护和污染防治并重的原则;坚持定性与定量相结合的原则,以定量为主;坚持远近结合的原则;坚持年度考核与日常监督管理相结合的原则,二。管理机制(1)成立政府环境保护领导小组-2责任由政府主要领导、分管领导和相关部门负责同志组成,明确各部门职责,共同负责环境保护工作-2责任。