进入公司将近一年,回望一年的工作进行综合总结时,也根据公司实际情况提出一些小建议,希望为公司的发展尽绵薄之力。我建议公司在市场营销方面加强宣传,提高品牌知名度，我认为公司应该加强员工培训,提高工作效率和质量，建议公司加大研发投入,推出更多优秀的产品，对公司合理化建议:1、加强各门门之间的感情的沟通,在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐,使几个目标和为一起。

首先,我感谢公司近年来在业务拓展和发展机制上所做出的努力。其次,我作为员工,就可推广的渠道和经营扩张方法给出如下意见和建议:1、把握商机。对公司发展的十条建议1。领导与各级员工缺乏实际的沟通。企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制,上情下达、下情上传。企业应鼓励员工敢说真话。一个员工给公司的建议是指企业的营销业绩与每个员工都有着直接的联系,每个员工也应该有忧患意识。

对于单位的意见和建议,我们认为非常重要。这是因为,作为内部员工,我们拥有与公司运营深度联系的经验与见解，你就把日常工作中发现的问题记录下来,同时写的整改建议,每月底做月工作小结时递交给上级领导,然后再去跟踪一下建议和意见上级领导有何看法。企业单位员工在表达自己对企业的期望时,可以写希望企业能健康、平稳、可持续性发展,因为,只有企业发展壮大了,员工的利益和价值才能得到更好的体现。