什么是头脑风暴法?什么是头脑风暴法?头脑风暴是什么概念？什么是结构化头脑风暴？请简述什么是反头脑风暴？头脑风暴法可分为直接头脑风暴法(通常指头脑风暴法)和提问头脑风暴法(也称反头脑风暴法)。应该是头脑风暴，逆向头脑风暴法与头脑风暴法类似，唯一的区别是逆向头脑风暴法中允许批评，头脑风暴的特点和原理是什么。

发散思维的目的是得到不同的答案，头脑风暴的目的是产生新的想法或激发创新的想法；前者从各个角度、概念、基础进行逻辑思考，后者没有限制，更倾向于胡思乱想。应该是头脑风暴。师生互动有几个特点:1。自由思考，尽可能解放思想，畅所欲言，无所顾忌；2、延迟判断，不必考虑对错，有想法就说出来，学生答错了也无可厚非。这应该是老师的初衷；

分类:商业/财务管理> >贸易问题描述:中提到的一个问题，也是时下很流行的一个词。虽然经常听到这个词，但是不知道它的具体概念，来历，应用，希望大家多提宝贵意见。首先感谢各位前辈！分析:头脑风暴法的发明者是现代神创论的创始人，美国学者亚历克斯·奥斯本于1938年首次提出头脑风暴法。

病人会有很多奇思妙想。奥斯本借用这个概念来描述思维高度活跃的情况，打破常规的思维方式，产生大量创造性的想法。头脑风暴的特点是让参与者脑洞大开，让各种想法相互碰撞，在头脑中激起创意风暴。可以分为直接头脑风暴和质疑头脑风暴。前者是在专家组决策的基础上尽可能激发创造力的方法，后者是为前者提出的思路。

简单来说，就是用集体思维解决问题。好处是可以集思广益，更全面的解决问题。缺点是如果没有按照正确的方式走，效率不高。大多数公司的头脑风暴会议效率非常低，开了几个小时的会也输出不出有效的解决方案。如何高效完整的头脑风暴？只需要三个步骤:1。充分准备；2.漏斗法则和思维导图；3.重新报价和补充。明确讨论议题，通知合适的人员参加，是基础和必要的准备。

问题不能太多，一两个最好，不能再有限制。要充分调动大家的想象力，保证很大限度地收集新思想、新观点、新观点。云视频会议系统的会议预约功能，可以提前发起会议预约，通过企业通讯录快速选择参会人员，编辑撰写会议主题中的话题，确认后发起预约。与会者不仅可以看到议题，还可以将其添加到日程中，确保各方都能按时参会。为了防止与会者遗漏信息，您还可以通过微信、短信等方式向与会者发送会议邀请。，使用手机和电脑随时随地参加会议。

头脑风暴法来源于“头脑风暴”这个词。所谓头脑风暴，最初用于理学，指人的精神障碍，现在转向不受限制的自由联想和讨论，目的是产生新的想法或激发创新的想法。头脑风暴法，又称智力法、BS法、自由思维法，由美国创意科学家A F·奥斯本于1939年首次提出，并于1953年正式出版。

在群体决策中，由于群体成员的心理互动，很容易屈从于权威或多数人的意见，形成所谓的“群体思维”。群体思维削弱了群体的批判精神和创造力，损害了决策的质量。为了保证群体决策的创造性，提高群体决策的质量，管理学中发展了一系列改进群体决策的方法，头脑风暴法就是其中的典型方法。头脑风暴法可分为直接头脑风暴法(通常指头脑风暴法)和提问头脑风暴法(也称反头脑风暴法)。

头脑风暴的特点(1)自由思考参与者不受任何条条框框的限制，从而可以自由思考，大胆想象。参与者要敢于标新立异，从不同的角度、方向、层次进行思考，提出独特的、有创意的想法。(2)充分交流参与者要有勇气展示自己的想法或理念，敢于和其他有创意的想法接触，碰撞出火花。此外，单个风暴或集体风暴的时间应该是充足的，但不是无限的。

(3)延迟评价在“头脑风暴”的操作中，师生不能肯定或否定一个观点，也不能发表批评意见，所有评价都延迟到课后。因为即兴判断会打断或限制参与者的积极思考，参与者自由思考的和谐氛围。其目的是保护参与者的积极思维。头脑风暴法应遵循以下原则:1 .庭外判决原则。对各种意见和方案的评价必须放在最后阶段，不能在此之前对他人的意见进行批评和评价。

法律分析:头脑风暴最早用于理学，指人的精神障碍，现在转向不受限制的自由联想和讨论，目的是产生新的想法或激发创新的想法。原则:1。自由思维要求参与者尽可能解放思想，自由思考，自由发言，不用担心自己的想法或说法是否“离经叛道”或“可笑”；欢迎自由奔放和异想天开的意见，你必须自由和广泛地思考。概念越奇怪越好。

至于想法的判断，要会后再说，不允许谦虚。3.鼓励参与者尽可能多的提出想法，以大量的想法保证高质量想法的存在，想法越多越好，不用担心想法的质量。4、“搭便车”，没有专利的想法鼓励窃取别人的想法，利用题目来玩，根据别人的想法去联想另一个想法，也就是用一个灵感引发另一个灵感，或者修改别人的想法。法律依据:《中华人民共和国精神卫生法》一条为了发展精神卫生事业，规范精神卫生服务，保障精神障碍患者的合法权益，制定本法。

让个体的意识自由流动，提炼者从众多灵感中选择优化，提炼出可行的方案。从管理技术的角度来看，精炼者和搅拌器之间并不存在理想的反馈状态。从人性的角度来看，由于头脑风暴的成果无法被重视，很容易堕落为“借苗偷灵感”。头脑风暴:一种创造性能力的集体训练方法。头脑风暴法，又称智力激励法，是由现代创造力创始人奥斯本提出的，是一种创造性能力的集体训练方法。

由于会议采用不受约束的规则，人们可以更自由地思考，通过头脑风暴进入新的思维领域，从而产生许多新的想法和解决问题的方法。当参与者有新的想法和创意时，他们大声说出来，然后在他人想法的基础上建立新的想法。所有意见都记录在案，不加批评。只有在集思广益会议结束时，这些观点和想法才会得到评估。

反头脑风暴法是指:主持人提出某个问题，与会者不仅提出自己的意见，还对其他与会者的意见提出自己的看法。逆向头脑风暴法与头脑风暴法类似，唯一的区别是逆向头脑风暴法中允许批评。头脑风暴法是用来激发新思想新观点的产生，而逆向头脑风暴法是用批判的眼光揭示某个概念的潜在问题。其实这种方法的基本点就是通过提问来发现创意上的不足。

在这个过程中，一阶段是要求参与者对每个想法提出质疑，并进行综合评论。的重点是研究所有阻碍想法实现的限制性因素。在提问的过程中，可能会产生一些可行的新想法。这些新想法包括对提出的想法不能实现的原因的论证，存在的限制因素，以及消除限制因素的建议。

结构化头脑风暴又称智力，是一种调动集体智慧、协调创造性工作的方法。个人原创的方法，讲究发挥个人独特思维，出奇制胜的设计方法。头脑风暴，头脑风暴，加上结构，增加层次和深度。总的来说，收集以上不同的想法和观点后，目标是用新的组合思维推广创新的新思想、新方法、新观点。头脑风暴通常在明确要达到的目标后，需要三人或三人以上共同参与讨论，而结构性强调的是更加丰富多彩的人员构成和内容。

对各种意见和方案的评价必须放在最后阶段，不允许在此之前对别人的意见进行批评和评价。认真对待任何想法，不管它是否合适和可行，2.自由想象的原则。欢迎大家畅所欲言，营造自由活跃的氛围，参与者提出各种荒诞的想法，放松参与者的思维，这是智力激励方法的关键。3.以量求质的原则，追求数量，追求效果，越多越好，想法越多越好，每个人的智慧越多，成功的几率就越大。