Q2:你为什么不能学海底捞？海底捞你学不会图书目录海底捞你学不会读后感海底捞你学不会读后感范文1在进入经管类专业之前，我从来没有关注过企业管理方面的书籍，更不用说我所知道的了。

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\海底捞你学不会\(黄铁鹰)下载免费在线阅读链接:摘抄代码:fsyh书名:海底捞你学不会作者:黄铁鹰豆瓣评分:7.2出版社:中信出版社出版年份:20113页:219内容简介:经过两年的深入调研，对海底捞全体员工进行公开调查；对海底捞创始人张勇的数十次采访。这本书告诉你为什么海底捞成为中国餐饮行业的新生力量。在本书中，海底捞的服务、员工管理及其创始人张勇的故事将得到全面描述。

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谁看过《 海底捞你学不会》这本书?有什么感想呢?

我看过，对这个企业不抱幻想！因为不会有第二个张勇，也不会有张勇和他唯一的副总统小妹妹的精神续集！然而，我相信，下一个“海底捞”正在离开...！也许不仅仅是在服务端，更是在整体发展上。我看到任何行业成功的关键是管理者要设身处地，尊重每个人的个性，舍得放弃。这本书我看了两遍，有三点是我在很多企业，尤其是“三角”人才结构明显的企业学到的:一是把人当人看，尤其是基层员工，尊重他们的工作，关心他们的父母子女；

《 海底捞你学不会》的读后感怎么写?

首先，根据你所读到的内容给出一个大概的解释。然后根据自己所学，所思，所悟，把这些东西写出来就行了。范文:在书海底捞你学不会中，作者也阐述了海底捞存在的问题。这些问题是真的吗？还是只是作秀？最好的办法就是现场体验。几天前，我和朋友去了西部的一家商店。以前在蒲黄榆和白纸坊桥吃的最多。我去这家商店时，碰巧正在看这本书。当我到达那里时，我发现了一些小问题。首先，他们的妹妹和弟弟招呼客人不太熟练，能明显感觉到一个人照顾四桌会有一些小问题。

《 海底捞你学不会》经典语句(下

看了海底捞你学不会的第一部分，我被感动了。除了感动，就是佩服。同时，我有两个疑问:Q1海底捞毕竟是一群农民的草根创业团队。社会一直在变，人一直在变，同龄人也在进步。海底捞的蛋糕越做越大，不可能都是好的。它也应该有危机，这个危机应该是随时随地，就在这一刻。Q2:你为什么不能学海底捞？我在书的后面找到了答案。

所以他们一直在努力寻找和实践自己的管理、制度和规则。以前大家都认为管理是科学，海底捞的奇迹说明管理是艺术，不仅仅是科学。既然是艺术，就有其固有的独特性，每个公司的管理都是独一无二的，不可复制。我会在海底捞你学不会的下篇继续分享经典句子。1.俗话说“同行是冤家”。问海底捞的服务员什么样的客人最讨厌，他们肯定会说“同行”。

《 海底捞你学不会》读书笔记

读了一本名著，相信大家都收获了不少知识。你为什么不冷静下来写你的读书笔记？你想知道怎么写读书笔记吗？以下是我对“海底捞你学不会”的读书笔记，欢迎分享。\海底捞你学不会\读书笔记1选择这本书其实很偶然。当时在博库书店找想买的传记的时候，经过一次转让，找到了这本书。因为最近刚吃火锅，看到实名后就好奇地拿起来看，但是还是忍不住看了几章。最后因为时间关系，干脆买了，仔细看了一遍。

让我惊讶的是，海底捞创始人张勇和我接触的大部分创始人最大的不同是，张勇的文化是初中毕业，没有风投，也没有足够的人脉。海底捞的注册资本只有8000元，不到任的华为的一半。起初，只有四个员工老板。按张勇的话说:“海底捞的顾客是被一桌子人抓住的。”我个人的理解应该是海底捞为每桌客人提供差异化服务。我花了一周时间读这本书。看完之后，我很佩服张勇，我将分享他的整个创业经历。

海底捞你学不会的图书目录

海底捞你学不会读后感

海底捞你学不会看完之后，我从来没有关注过企业管理方面的书籍，更不知道“海底捞你学不会”，尽管它是20xx年最热的畅销书之一。但是，在课堂上听了教授的介绍后，我对海底捞产生了兴趣。于是，我买了这个海底捞，开始走进海底捞。海底捞是一家火锅店，起源于四川一家普通的麻辣烫餐厅。

如今，海底捞的分店遍布各大城市。在北京，海底捞是最火的餐馆之一，排队两个小时吃火锅是常事，要说海底捞为什么这么受欢迎，不是因为它的底料有多特别，也不是因为它这么便宜(很贵)，而是因为它超乎你想象的人性化服务。这里不多说了，反正你能想到的，想不到的服务，海底捞都能享受到。看完这本书，你要问我海底捞为什么成功，我会告诉你，那是一场胜券在握的赌博。