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如果你的企业也存在以下7个问题，那么你可以私信我帮你解决。一、员工不知道干什么。因为缺目标，给员工目标责任书。二、员工做事没头绪。因为缺计划，给员工岗位职责表。三、员工做事不顺畅。因为缺流程，给员工工作分析表。四、员工能力得不到提升，因为缺培训，给员工培训计划书。五、员工不知道如。

餐饮部工作手册全手册共53页，内容包含：餐饮部部门职责和工作范围，餐饮部组织架构图，各岗位职责，服务流程和标准，帮助你搭建餐饮部管理框架，提升门店标准化程度！#餐饮##开店##餐饮工具表格#关注我，私信领取完整文件！[呲牙]。

企业经营的根本在于人力资源管理，人才的激励与保留是企业人力资源管理的核心。本书以薪酬管理岗位职责及能力要求为主线，从薪酬助理、薪酬专员、薪酬主管、薪酬经理、HR部门经理和HRD的职业能力要求出发，全面梳理并建立企业薪酬管理过程中的知识体系和管理体系。本书分为入门篇、提升篇和精通篇三大部分。入门篇主要。

餐饮管理必备四张表。何总，我中午看你家的员工干劲十足，你是怎么做到的？王老师，多亏了你给我的四本秘籍。我用了里面的四张表格，哪四张表格？第一张就是我们的岗位职责表，能让我们的员工非常清晰的他的职责是什么。第二张表格就是我们的工作流程表，就是我们员工几点到几点该做什么？9点到9：15分，开例。

餐厅再小也必备的六张表。餐厅再小也需要这六张表，第一张表是清晰的组织架构表，让员工知道上级和下级是谁。第二张表格是岗位职责表，让员工知道我们每个岗位的工作重心是什么，第三张表格就是绩效考核表，就是员工分钱表格，让员工多劳多得，根据每个岗位的工作重心来进行去设定。第四张表格就是我们的。