战略务虚会发言材料。攻略务虚会发言 Material:。战略，务虚会发言 materials。总略撤退的图标演讲材料。2024年工作务虚会发言汇编。在2024年工作务虚会上的讲话。公司2023年务虚会发言材料同志们:根据本次务虚会的部署要求，结合自身工作，我谈以下几点认识和体会:提高思想站位，深刻认识能源集团重组的重大意义。最近，我们与公司实现了联合重组。

各级管理干部要坚持问题导向，带头深入一线、深入群众、深入基层、深入现场，特别是到矛盾和问题较多的地方，及时发现、挖掘和解决问题。某个成员要发挥“头雁效应”，向一级展示，向一级，确保各项目标任务落地见效。员工要立足本职岗位，努力工作，集中精力做好工作，完成任务。

新上任的纪和董事长明确提出了肩负保障能源安全的压舱石、新旧动能转换的排头兵、国企改革倒计时的示范者的神圣使命，科学系统地为全体员工描绘了一幅鼓舞人心的创新发展、发展、跨越发展的宏伟蓝图。坚持问题导向认真检视公司自身存在的不足，聚焦公司高质量发展目标任务。必须坚持问题导向，正确审视公司当前工作中存在的问题和不足。

X等事故的教训极其深刻，值得每个人警惕。聚焦当前公司，正处于高质量发展的爬坡阶段，面临诸多困难、挑战和障碍。我们的干部员工要牢固树立以责任为荣、以发展为重、以奋斗为乐的理念，正确把握怎么干、怎么干、怎么干、怎么干最好的问题。面对企业重组的新变化格局，我们干部员工要认清形势、提高境界、强化认识，与企业步调一致，充分认识联合重组的重大战略意义，切实把思想和行动统一到决策部署上来，把智慧和力量凝聚到集团确定的走在前列的目标任务上来，秉持一家人、一盘棋、万众一心的理念，大家以团结的步伐、能战必胜的信心、昂扬的斗志积极投身各项工作，不断提振精神、呈现新气象、创造新业绩、展现新作为，持续为集团高质量发展贡献光和热，推动公司发展乘风破浪、扬帆远航。