企业内部控制制度分为两类:内部管理控制制度和内部会计控制制度。内部控制制度根据其控制目的的不同可以分为会计控制和管理控制，企业内部控制制度有哪些？会计控制系统和管理控制系统？企业内部控制是以专业管理体系为基础，以防范风险和有效监督为目标，通过全面建立过程控制体系，描述关键控制点，以流程形式直观表达生产经营业务过程的管理规范。

法律解析:财务内控制度是指财务人员管理、岗位责任制、财务现金管理制度、固定资产管理办法、货币资金管理制度、财务收支审批制度等。内部控制制度是在单位内部建立的使各项业务活动相互联系、相互制约的措施、方法和程序。现代企业管理的产物。在竞争日益激烈的外部环境中，企业需要不断提高内部管理、工作效率和产品质量，以增强竞争力。

第九条单位应当建立严格的货币资金收支和保管审批制度。办理货币资金的不相容岗位应当分离，相关机构和人员应当相互制约，确保货币资金安全。第十条单位应当建立实物资产管理岗位责任制，对实物资产的验收、入库、领用、交付、盘点、保管和处置等关键环节进行控制，防止各类实物资产被盗、损毁和丢失。

内控体系包括:1。控制环境；2.风险评估；3.控制活动；4.信息和通信；5.监控。内部控制根据其控制目的的不同可以分为会计控制和管理控制。会计控制是指与保护财产物资的安全、会计信息的真实性和完整性以及财务活动的合法性有关的控制；管理控制是指与确保经营方针和决策的实施，促进经营活动的经济性、效率和效益以及经营目标的实现有关的控制。

内部控制制度包括以下内容:1 .控制环境提供企业纪律和结构，塑造企业文化，影响企业员工的控制意识，是所有其他内部控制要素的基础。控制环境的因素包括:诚信原则和道德价值观、评估员工的能力、董事会和审计委员会、管理理念和风格、组织结构、职责分配和授权、人力资源政策和实践。2.风险评估每个企业都面临来自内部和外部的不同风险，并且必须对这些风险进行评估。

企业内部控制制度主要包括对资金筹集、货币资金、采购与付款、实物资产、成本与费用、销售与收款、对外投资、担保、工程项目等经济业务活动的控制，包括会计制度、控制环境、控制程序三个方面。如何理解内部控制的内容是随着内部管理的加强和社会需求的满足而不断丰富和发展的。内部控制最初被称为内部牵制，其主要特征是以个人或部门不能单独控制任何一项或部分业务权力的方式划分组织职责，从而通过发挥其他个人或部门的职能对业务权力进行交叉制衡或交叉控制。

企业内部控制应该采取哪些措施？1.加强内部会计控制；2.加强内部控制制度和体系建设；3.加强内部管理控制；4.加强内部审计控制；5.加强对企业决策者的控制。内部控制的五要素是什么？内部控制的五个要素是风险评估、内部环境、信息与沟通、控制活动和内部监督。1.风险评估:风险评估是指对经营活动中与实现内部控制目标相关的风险进行及时识别和系统分析，并合理确定风险应对策略。

内部控制系统包括明确合理的职责分工；严格的审批制度；健全的会计制度和企业管理制度；严格的保管和安全制度；有效的内部审计系统；称职的员工。由于内部控制制度的严密程度直接决定了被审计单位提供的会计数据和其他经济数据的可靠性，所以现代审计总是以被审计单位现有的内部控制制度作为审查的出发点和重点，通过对内部控制制度的调查、验证和评价来确定审计工作的范围、深度和重点。

内部控制根据其控制目的的不同可以分为会计控制和管理控制。会计控制是指与保护财产物资的安全、会计信息的真实性和完整性以及财务活动的合法性有关的控制；管理控制是指与确保经营方针和决策的实施，促进经营活动的经济性、效率和效益以及经营目标的实现有关的控制。内部控制系统的目标。帮助管理层实现其经营方针和目标。内部控制由许多具体的政策、制度和程序组成，这些政策、制度和程序首先是为了实现管理层的业务政策和目标而设计的。

内控制度与管理制度的区别主要包括含义不同、内容不同、制度要求不同。1.内部控制制度和管理制度有不同的含义。1.内部控制制度是在单位内部建立的使各项业务活动相互联系、相互制约的措施、方法和程序。现代企业管理的产物。在竞争日益激烈的外部环境中，企业需要不断提高内部管理、工作效率和产品质量，以增强竞争力。

它是实施一定管理行为的基础，是社会再生产顺利进行的保障。合理的管理制度可以简化管理流程，提高管理效率。第二，内控制度和管理制度的内容不同。1.一个单位应实施内部控制，主要是在组织结构和职责分工、授权和批准、会计记录、资产保护、员工素质、预算管理和报告制度等方面。2.管理制度的主要内容包括管理思想、管理组织、管理人才、管理方法和管理手段的安排。

会计控制体系与管理控制体系企业内部控制是以专业管理体系为基础，以防范风险和有效监督为目标，通过全面建立过程控制体系，描述关键控制点，以流程形式直观表达生产经营业务流程的管理规范。内部控制制度根据其控制目的的不同可以分为会计控制和管理控制。会计控制是指与保护财产物资的安全、会计信息的真实性和完整性以及财务活动的合法性有关的控制；管理控制是指与确保经营方针和决策的实施，促进经营活动的经济性、效率和效益以及经营目标的实现有关的控制。

重要性是指被审计单位会计报表错报或漏报的严重程度，在一定情况下可能影响会计报表使用者的判断或决策。注:1。重要性的概念是针对会计报表的使用决策；2.重要性的判断离不开具体的环境；3.重要性与容许误差的关系:实际上，账户层面的重要性水平就是实质性测试的容许误差。

收入管理系统1。收入必须按照规定的渠道和标准取得，不得违反规定通过非正常渠道组织收入。2、各项收入要按规定管理，资金要按国家预算管理制度加强管理，对于行政性收费要按收支两条线的规定，实行财政专户管理，接受财政监督。3、收入必须统一纳入单位综合办公室核算，不得设立“小金库”或表外账户；各种收入要统筹考虑，综合安排，使有限的资金发挥最大的效益。

5、单位收取的资金，统一按照规定上缴财政专户，然后根据财政部门的批复，从财政专户退付。6、严格按照规定的收费标准和收费范围，凭《收费许可证》亮证收费，并实行收费公示制度，严禁乱收费。7、其他收入纳入单位预算统筹安排，作为财政拨款的补充。但是，其他收入的取得必须符合国家政策的规定，不得非法取得。按照预算管理的要求，如实报告其他收入，不得隐瞒、漏报或者谎报。

重要性是指被审计单位会计报表错报或漏报的严重程度，在一定情况下可能影响会计报表使用者的判断或决策。注:1。重要性的概念是针对会计报表的使用决策；2.重要性的判断离不开具体的环境；3.重要性与容许误差的关系:实际上，账户层面的重要性水平就是实质性测试的容许误差。企业内部控制制度分为两类:内部管理控制制度和内部会计控制制度。

比如企业单位内部的人事管理、技术管理都属于内部管理控制。内部会计控制制度是指对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性有直接影响的内部控制，例如，无权管理现金和签发支票的第三方每月编制一份银行存款对帐表，这是一种内部会计控制。通过这种控制，可以提高现金交易的会计业务、会计记录和会计报表的可靠性。