1.建筑工程项目风险管理研究2.信息化建设在工程管理中的应用研究3.工程项目预算管理与控制研究4.建筑工程质量管理实践与思考5.建筑工程设计变更管理研究6.工程管理中的项目生命周期成本控制研究7.建筑工程承包商绩效评价研究8.建筑工程竣工结算方式选择研究9.工程管理中的人力资源管理策略研究10.建筑工程招标管理研究11.工程项目成本与时间管理协调研究12.建筑工程项目风险评估与应对措施研究13.工程变更管理对施工进度影响研究14.工程质量安全管理模式研究15.建筑工程施工过程中的质量控制研究16.工程项目信息化建设与绩效管理研究17.建筑工程材料采购管理研究18.工程管理中的风险识别与应对研究19.建筑工程施工过程中的协调管理研究20.工程管理中的供应商绩效评估研究21.建筑工程中的激励机制研究22.工程管理中的合同管理与风险控制研究23.建筑工程项目的质量管理与绩效评价研究24.工程项目团队建设与管理研究25.建筑工程施工过程中的沟通与协调研究26.工程管理中的项目组织结构设计研究27。

摘要:有效建筑工程技术管理有利于提高建筑工程质量，同时可以帮助施工企业降低生产成本，从而提高经济效益。随着市场经济的快速发展，建筑行业的市场竞争越来越激烈，如何提高建筑工程的技术管理水平逐渐成为建筑企业关注的焦点。本文论述了建筑工程技术管理的重要性，并针对建筑工程技术管理中存在的问题提出了相应的对策，希望能帮助施工企业有效提高建筑工程技术管理水平1、建筑工程技术管理入门。提高建筑施工技术水平，满足施工中各项指标的顺利完成，包括施工单位对国家政策、行业执行标准和施工规范、制度的执行情况，明确划分各部门的任务和技术指标。

工程造价从项目策划阶段开始进入项目周期，贯穿于机会研究、项目建议书、可行性研究、项目评估、初步设计、施工、竣工验收等主要阶段。合理确定工程造价，归根结底是工程造价管理的范畴，是一个经济与技术相统一的管理过程。建筑工程造价-2论文5000 1分析建筑工程造价汇总:建筑工程造价一直是各施工单位关注的热点话题。在市场经济条件下，

为降低投资成本，各相关方必须尽力有效合理地控制工程造价。摘要:本文主要介绍了建设项目全过程中对工程造价的控制措施，为今后建筑工程造价控制提供相关参考经验，关键词:建筑工程成本控制管理措施1 建筑工程成本控制的意义合理确定工程造价，说到底是工程造价管理的范畴，是经济和技术的统一管理过程。做好施工组织设计是工程造价的重要内容，精心组织施工，优化施工方案，统筹安排工期进度，提高机械设备效率和施工管理水平，可以有效降低项目施工成本，这些都可以通过施工组织设计来实现。