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万科1988年发行a股，1993年发行b股时，建立了相对规范的现代企业制度。所谓现代企业制度，是用法治而不是人治来处理股东、董事会、职业经理人和员工之间的权利、责任和利益。万科-2/的现代制度不仅仅是写在纸上，更是落实在行动上。在现代企业系统的基础上，王石建立了万科unique企业文化，其中包括。

万科企业文化一个简单的逻辑:赚钱是结果，不是目的。赚钱是社会公认的必然回报，绝不暴利。合法赚取高于平均利润的回报，是因为公司的竞争力。在企业、万科周刊的理念下不断演变发展，从企业当初的视角出发，将人文情怀发扬光大到今天的万科 -1/，凸显出来。

斯本赛义德文化智万科。作为一个具有传奇色彩的企业家，王石带领的万科创造了中国地产界的奇迹，同时也将王石本人的精神境界深深嵌入了中国企业的发展史中。如今，万科已经进入后王石时代。后疫情时代，我们彻底告别了黄金时代，迎来了新的白银甚至青铜时代。作为第一个喊出活下去的声音企业，可以在一个全新的伟大时代创造新的。

万科的品牌在于其优秀的管理团队。如果是宝能或者华润控股，那么万科会迅速崩盘。万科管理有自己的文化，是建立和培养起来的。如果不需要资产，收购万科的目的是什么？

企业 文化什么事？即使时隔多年，曾经的同事依然能记起那些努力、简单、快乐的时光，以及他们共同创造的成就。最重要的是帮助大家建设自己，实现自己未来的良好发展，这也是当年的西姆斯公司刚做的万科。

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