比如统筹协调能力，首先要有一个强统筹协调能力。第一，教人管理思维和创业思维，思路是:原则上接受，主动询问具体内容注意事项；报告这项工作思路及其现状；要求人员配备，积极推进各项工作；统筹 协调能力是公务员学习的重要技能统筹协调。

在体制内，往往不是业务最强的人能力才能最终走上领导岗位。如果你想成为一个领导者，首先你必须有一个强大的统筹-1能力然后才是专业水平。作为领导，很多时候不仅要考虑自己，还要考虑部门和单位。有些人是能力强，但就是不适合当领导。

有些人升职是因为之前的专业知识比身边的人好，但除此之外肯定还有其他原因，比如统筹-1能力、看问题的深度、领导力等。如果新上任的领导还在关注过去的专业知识，做以前作为下属做的工作，那么他就没有摆。

思路是:原则上接受，积极询问具体内容和注意事项；报告这项工作思路及其现状；要求人员配备，积极推进各项工作；统筹 协调能力是公务员学习的重要技能统筹协调。借助外力可以提高内力。

关键是你的战略战术能力，信息化能力，电磁能力，空中力量能力，远程精确火力能力，。现代战争必然表现在信息的收集和压制，火力的精确。

没条件没背景的，先充实自己，提升业务能力和专业水平，让自己有价值！30岁左右转管理层，提高统筹协调能力！一开始教人管理思维和创业思维就是误导别人，毒鸡汤！

#头条创作挑战#。