换届工作报告是换届工作最重要的部分，它是一种系统性的总结，报告了换届工作的进展情况、成就及存在的问题。

首先，在换届工作报告中，要全面、客观地总结换届工作的进展情况。要详细地列出换届工作的重要事项，如组织架构调整、组织文化建设、绩效考核制度的完善、人员招聘、培训和管理等。把握每一个细节，及时发现问题，并给出解决办法，以保证换届工作的顺利进行。

其次，要全面总结换届工作取得的成就。要列出换届工作取得的具体成果，如改善企业管理水平、提高企业绩效、提升企业声誉等，以及实施换届工作所带来的积极影响，如提高员工满意度、提升企业形象等。

最后，要如实地总结换届工作存在的问题，如组织架构调整未能及时完成、绩效考核制度有待完善、人员招聘缺乏统一性等，并给出解决办法，以促进换届工作的顺利进行。

总之，换届工作报告是换届工作的重要组成部分，要求报告者要全面、客观地总结换届工作的进展情况、成就及存在的问题，并给出解决办法，以保证换届工作的顺利进行。只有全面准确地反映换届工作的实际情况，才能为换届工作提供有效的参考依据，促进换届工作的顺利进行。