商业计划书是企业发展战略的重要文件，它提供了企业发展的方向、目标、方法和商业策略，是制定企业发展计划的重要依据。商业计划书的框架是企业发展过程中的重要指导，它可以帮助企业更好地实施发展策略，实现发展目标。

一般来说，商业计划书的框架包括：概述、商业环境分析、企业简介、市场分析、产品/服务分析、经营战略、营销战略、组织结构、财务分析、风险分析等几个部分。

概述是商业计划书的第一部分，它主要介绍了企业的发展历程、业务范围、发展目标、主要投资方式等内容。

商业环境分析是企业发展的重要依据，它主要分析了企业所处的商业环境，包括政策环境、经济环境、市场环境、技术环境等，以及企业在这些环境中的优势和劣势。

企业简介是商业计划书的重要内容，它主要介绍了企业的基本情况、经营状况、经营规模、经营特点、企业文化等。

市场分析是企业发展的重要依据，它主要分析了企业所处的市场，包括市场规模、市场结构、市场环境、消费者行为、竞争对手等，以及企业在这些市场中的优势和劣势。

产品/服务分析是企业发展的重要依据，它主要分析了企业的产品/服务，包括产品/服务的特点、技术水平、质量等，以及企业在这些产品/服务中的优势和劣势。

经营战略是企业发展的重要依据，它主要介绍了企业发展的战略方向、发展目标、发展方法、发展投资等内容。

营销战略是企业发展的重要依据，它主要介绍了企业的营销渠道、营销方式、营销策略、营销活动等内容。

组织结构是企业发展的重要依据，它主要介绍了企业的组织结构、管理模式、人员结构、管理制度等内容。

财务分析是企业发展的重要依据，它主要介绍了企业的财务状况、财务结构、财务指标、财务收入、财务成本等内容。

风险分析是企业发展的重要依据，它主要介绍了企业发展过程中可能遇到的风险，包括政策风险、市场风险、技术风险、财务风险等，以及企业应对这些风险的措施。

以上就是商业计划书框架的基本内容，它是企业发展的重要依据，可以帮助企业更好地实施发展策略，实现发展目标。