如何留住人。

人才是企业发展的核心力量，企业要想取得成功，就必须留住人才。那么，如何留住人才呢？

首先，企业应该提供良好的薪酬福利。薪酬福利可以给员工带来物质和精神上的满足感，从而增强员工的积极性和忠诚度，从而更有可能留住人才。

其次，企业应该给予员工良好的发展空间。每个人都有自己的追求，如果企业能够给予员工充足的发展机会，让他们能够发挥自己的潜力，那么员工就会更加积极，从而更有可能留住人才。

再次，企业应该建立良好的工作环境。良好的工作环境可以给员工带来舒适感，从而提高工作效率，更容易留住人才。

最后，企业应该建立良好的沟通机制。多聆听员工的意见，及时反馈，让员工感觉到自己的价值，从而增强员工的归属感，更容易留住人才。

总之，企业要留住人才，就必须提供良好的薪酬福利、充足的发展机会、良好的工作环境和良好的沟通机制。只有这样，才能够让员工感受到企业的关怀，从而更有可能留住人才。