养老机构运营管理系列课程：管理者为什么要做好培训计划？本书主要讲了企业培训管理工作的相关知识，按照工作阶段划分为入门篇——作为一个企业培训师应该如何执行培训计划、培训项目、培训课程，并做好学习计划提升篇——作为一个企业培训的管理者，应该如何思考和规划部门的工作，达成自身的绩效精通篇——企业大学相关内容。

本书主要讲了企业培训管理工作的相关知识，按照工作阶段划分为入门篇——作为一个企业培训师应该如何执行培训计划、培训项目、培训课程，并做好学习计划提升篇——作为一个企业培训的管理者，应该如何思考和规划部门的工作，达成自身的绩效精通篇——企业大学相关内容。

韩冬老师6月13-16日在成都给某通服建筑公司讲授华为执行力—企业效能是设计出来的课程火热进行中！管理者说的话底下人不执行，或者交代的事情执行了，但执行的一塌糊涂，没有好的效果？韩冬老师从课程4大收益点切入。切实可行的团队执行力打造策略。管理思维和管理逻辑升级后的执行。

做管理必须掌握的7个技能。今天很多的民营企业管理者已经晋升上来，在这个岗位上都做了好几年但是压根都没有经过系统的培训，所以天天都在犯管理的问题。管理者其实有些课是必须上的，就是世界500强。所有的管理者只要从一个骨干员工变成一个管理者，至少有7门课是必上的。第一门课是角色转身，就是角色认知。他。

这七个技能没掌握是做不好管理的。从一个骨干员工变成一个管理者至少有7门课是必上的。我们今天很多的民营企业管理者已经晋升上来，在这个岗位上都做了好几年了，但是压根都没有经过系统的培训，所以天天都在犯管理的问题。管理者其实有些课是必须上的，我原来在阿里巴巴做管理的时候，但是阿里巴巴还属于在草根的阶段。

养老机构运营管理系列课程：管理者为什么要做好培训计划？任毅，颐玖老龄产业商学院院长。我前面跟你讲过，培训就是一方面是自己做内训，比方说每天每月都可以做。另外就是外训就是要吸纳，因为时代在发展，你可能外边有人可能在某国里面研究的更精细，不可能把啥都学全，所以你用习大强第三方机构去给你做一些外部导入。

卓越领导力与团队共创卓越概要领导力：企业中层管理者能力系统提升训练。今天学习的课程的主题是领导力，说到领导力现在有很多领导力的培训课程，每一个领导力的课程背后的理论、原理、它的工具和方法都是不一样的，但关键点也是不一样的。今天学习的这个卓越领导力，是基于库德斯和波斯那他的领导力模型，如何在组织中。